Ako bojovať proti korupcii - dokument

oficialne
dokument
Ako bojovať proti korupcii - dokument
0

#21

vies mi poslat tie tvoje blogy?

povodny material ma 40 stran. toto je vytah 10 stran aby to aj niekto cital :slight_smile:


#22

Ahoj, myslim, že by sa mali v prvom rade štandardizovať životopisy uradnikov, mali by byť verejne dostupne. Dokonca by som požadoval, aby mali všetci uradnici a manažeri plateni z našich dani zverejnene svoje LinkedIn profily. A mali by byť online rok pred tym ako sa na poziciu hlasia. Prečo:

  • verejne vidieť ich odpornosť, kurzy a vzdelanie ako aj hodnotenia spolupracovnikov
  • verejne vidno ich “connections” čo odhaluje aj ich prepojenia (lobbing) ako aj ich relevantnosť v sektore kde posobia (či sa vyznaju a maju ukotvenie)

Často sa stava, že ludia na strednom manažmente štatu sú “noname-ovia” aby sa neodhalili ich prepojenia na lobbistov, pričom sa zabuda na to že ked poznaju všetkych tak tym poadom akoby nepoznali nikoho, len su doma v teme…


#23

Aj mne vadí protispoločenské správanie iných, ale vítam práve trestný a priestupkový zákon, ktoré stanovujú rámec nepovolených vecí a príslušné tresty.
Nemôžeme sa tváriť, že lobbing neexistuje, ale môžeme mu dať isté pravidlá. Ani to však nebude znamenať, že ich budú všetci rešpektovať.


#24

Zaujímavá idea, ale má svoje riziká ako dvojsečná zbraň. Čím viac o niekom vieme, o to lepšie podmienky máme na jeho priamu alebo nepriamu manipuláciu. Najmä v našich podmienkach, kde každý pozná niekoho, kto pozná niekoho…
Idea je OK, ale zavádzal by som ju postupne - najmä pre novopríšelcov. Staré gardy to budú ťažko akceptovať…


#25

Vidieť connections môže byť aj kontraproduktívne keďže na Slovensku si viem veľmi jednoducho predstaviť situáciu: “aha veď ty sa poznáš s týmto a ja u neho potrebujem niečo vybaviť, nedalo by sa pre to niečo spraviť?”


#26

Co by sa stalo ak by sefovia sekcii(?) vo verejnej sprave boli uradnici/manazeri naverbovani z krajin z najnizsou mierou korupcie?


#27

Tak nech idu stare gardy preč… Mame definitivu:?


#28

Tym padom ked su connection tak si bude davat pozor pre niekoho nieco vybavovať…


#29

Nevedeli by sme ich zaplatit…


#30

Povedzme ze iba na niektorych velmi kritickych miestach. Co keby sa to predalo EU ako celoeuropsky rotacny system?


#31

Budem veľmi šťastný ak sa vám (nám) podarí vybudovať také Slovensko kde by si dávali ľudia na také veci pozor. Lebo zatiaľ bohužial častokrát vídať len aroganciu moci a to ako sa nikto netrápi s tým kto koho pozná a komu čo vybavuje. Veď aj spojenie Fico-Kaliňák-Baštrnák každý pozná a dotyčných to nijako neobmedzuje :frowning:


#32

dobre spracovane, spokojnosť :wink:


#33

vedeli ESF alebo aj iné zdroje financovanie, len treba hľadať dokonca sú organizácie ktoré financujú development kde by sme mohli poriešiť tieto zdroje. Len ich minúť efektívne - napríklad vytvoriť slovenské ICAC:


#34

To je síce jedna možnosť, ale nezabúdajme, že aj zamestnanci štátnej správy (+ich rodina) sú voliči…


#35

Ja to tak tragicky nevidím, ak ide len o vytvorenie profilu na LinkedIN. Ja mám oboch rodičov v štátnej správe, za pár rokov budú mať 60, ale profil na LinkedIn zvládnu urobiť.


#36

Neviem ako vážne to myslíte s tým CV, ako jeden z krokov ok, ale zakladať na tom ako niečom podstatnom snáď nie. Skočte do nejakého mesta a ľudia vám vysypú CV o zamestnancoch na okresoch, poisťovniach, katastri atď aj dnes, so všetkými väzbami od materskej školy.

Bolo by preto lepšie poňať to komplexnejšie. Kompletná organizačná štruktúra s menami a tými CV, rozklikávacia online, nielen nejaké pdfko a podobne. Lenže stále to bude len jedným z nástrojov.

Pretože to najdôležitejšie: Aj dnes sa človek dopracuje k týmto dátam, možno obtiažnejšie, ale nemusí byť ani novinár. Potom to bude na očiach non-stop. Lenže čo nám pomôže, ak budeme 24 hodín všetci vidieť, že napríklad chlapík, ktorý robil celý život niekde v najväčšej stavebnej firme, sa stane tajomníkom na ministerstve dopravy alebo niečím na NDS a je vďačný bývalému zamestnávateľovi, ale my môžeme akurát tak ďalej nadávať po fórach, hlavne že si môžeme online prečítať jeho CV. Toto mi v týchto úvahách chýba.


#37

Zvládnuť to zvládne každý, otázne je, nakoľko to bude správne a úplné.

Na Slovensku máme vraj cez 200 tisíc ľudí vo verejnej správe a časť z nich bude určite vnímať takúto povinnosť ako nechcený zásah do súkromia.
Mne sa však ten nápad páči, nevnímam to ako tragédiu, ale ako riziko straty nejakého % popularity, preto s tým narábajme citlivo. Na druhej strane, ak toto riziko ošetríme vhodnou komunikáciou, mohlo by to byť predateľné… Takže ak jednou vetou povieme, že chceme navýšiť odmeňovanie zodpovedných pracovníkov verejnej správy, potom môžeme druhou vetou dodať, že to nebude úplne zadarmo a daňou bude povinne vyššia transparentnosť.


#38

Spomenul som si ešte na jeden nástroj, s ktorým som sa stretol: Etický kódex. V tomto prípade išlo o dokument v komerčnej firme, ktorý spisoval určité pravidlá (čo sa môže, čo sa nesmie, čo je odporúčané, čo nie je odporúčané, ale aj postup v prípade výnimiek…) pre styk s externými biznis partnermi. Išiel nad rámec zákonov, všeobecných pracovno-právnych predpisov a v rámci firmy bol (podľa pracovného poriadku) záväzný pre zamestnancov.
Keďže sa ma priamo týkal, osobne som ho veľmi uvítal, lebo definoval pravidlá do šedých zón styku s dodávateľmi aj zákazníkmi.
Viem si predstaviť niečo takéto zostaviť s platnosťou pre zamestnancov verejnej správy. Viem, že tam pracuje mnoho svedomitých ľudí, ktorí sú nešťastní zo všeobecného (korupčného) vnímania štátnych úradníkov. Ak by porušenie zakladalo automatické krátenie niektorej z variabilných zložiek mzdy (odmeny, či iné benefity nad rámec zmluvnej fixnej mzdy, ktoré trebárs vyplývajú z kolektívnych zmlúv a podobne), verím tomu, že by to aj malo reálnu váhu v spoločnosti (a to aj bez dramatických represívnych mechanizmov).

Jeden príklad z praxe: v istej SK firme zaviedli v rámci pozitívnej motivácie kvartálny “fit príplatok”, ktorý bol vyplatený zamestnancovi v prípade, ak v predchádzajúcom kvartáli vyčerpal maximálne jedno “platené voľno na návšetevu lekára”. Dramaticky tým kleslo využívanie “paragrafu”, lebo ľudia si to radšej buď nadpracovali alebo vzali riadnu dovolenku. Počet produktívnych hodín robotníckych tiež nezanedbateľne stúpol. Z finančného hľadiska tento príplatok znamenal (po vyhodnotení before/after) jedno z najefektívnejších personálnych motivačných opatrení, aké firma kedy urobila.
Chcem tým povedať, že ak by sme išli cestou etického kódexu, tak pri jeho porušení možno stačí len ubrať nárok na extra benefity a možno netreba riešiť veľké represie.


#39

Ivan nepáči sa mi takáto rétorika, hlavne od teba.
Ak začneš deliť ľudí na starých - mladých, múdrych - hlupych, skorumpovaných - čistých…, teda v konečnom dôsledku na nepotrebných a tých mojich, tak nemá zmysel pokračovať v tom čo si začal.
Že je niekto čierny alebo biely, starý alebo mladý nič nevypovedá o jeho schopnostiach ani o minulosti a už vôbec nie o jeho morálnych, či iných vlastnostiach.


#40

Súhlasím s tým, že verejné funkcie musia byť vyberané verejne, odborne, nepoliticky, info o uchádzačoch zverejnené online. A začať sa musí od najvyšších pozícií. Veď dobrý manažér dokáže riadiť aj priemerných úradníkov.
Čo sa týka dokumentu o korupcii, aj dnes sa dá výberové konanie urobiť tak, aby to vyhral niekto konkrétny.
Zabrániť tomu by sa dalo zapojením skupín nezávislých odborníkov (niečo ako odborná rada), napr. z vysokých škôl, výskumných ústavov a podobne. A samozrejme prísna trestno právna zodpovednosť štátnych úradníkov. Pokiaľ si dobre pamätám, dodnes bolo potrestaných len pár drobných úradníckych prešlapov.